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酷夏狂歡—紅包雨活動即將開啟,請做好搶紅包準(zhǔn)備!【中國遠(yuǎn)程教育雜志公眾號】凸顯辦學(xué)特色 深化教學(xué)改革
——中國石油大學(xué)(華東)六大舉措推進學(xué)歷繼續(xù)教育高質(zhì)量發(fā)展
黨的十九大提出:“加快建設(shè)人才強國,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面”。
中國石油大學(xué)(華東)學(xué)歷繼續(xù)教育以人才培養(yǎng)為核心,以質(zhì)量提升為導(dǎo)向,全面修訂人才培養(yǎng)方案,不斷深化教育教學(xué)改革,穩(wěn)步推進招生工作轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)優(yōu)化學(xué)習(xí)中心布局,強化學(xué)習(xí)支持服務(wù),內(nèi)涵建設(shè)與質(zhì)量提升取得顯著成效。
一、時代發(fā)展呼喚學(xué)歷繼續(xù)教育高質(zhì)量發(fā)展
我國經(jīng)濟發(fā)展處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的關(guān)鍵時期,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)要求從業(yè)者具有更高 的學(xué)歷層次、扎實的技能水平、廣闊的國際視野和較強的學(xué)習(xí)能力。特別是隨著科教興國、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、中國制造2025、新舊動能轉(zhuǎn)換等重大戰(zhàn)略的實施,迫切需要高校從學(xué)科、專業(yè)等方面進行辦學(xué)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培養(yǎng)一大批具有社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、專業(yè)知識和實踐能力的緊缺應(yīng)用型人才。
隨著中國石油大學(xué)(華東)“雙”建設(shè)與高水平研究型大學(xué)建設(shè)的深入推進,學(xué)校將不斷超越自我,成就學(xué)識、培養(yǎng)人才、建成大學(xué)。作為學(xué)校辦學(xué)體系的重要組成部分,中國石油大學(xué)(華東)學(xué)歷繼續(xù)教育當(dāng)前改革發(fā)展面臨的主要問題,是如何進一步提升人才培養(yǎng)能力與培養(yǎng)質(zhì)量,為國家重大戰(zhàn)略實施與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供人才支撐。
二、六大舉措助推學(xué)歷繼續(xù)教育辦學(xué)質(zhì)量提升
1.強化引導(dǎo)調(diào)控,推動招生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展
優(yōu)化辦學(xué)結(jié)構(gòu),主動對接行業(yè)和市場需求,推動招生向“高層次、高質(zhì)量”轉(zhuǎn)型。嚴(yán)格落實等有關(guān)要求,提升招生層次,強化招生工作計劃、政策和考核導(dǎo)向,著力加大本科層次招生力度??茖W(xué)編制年度招生計劃,根據(jù)學(xué)習(xí)中心辦學(xué)條件、生源層次與質(zhì)量、教學(xué)支持服務(wù)能力等情況,合理調(diào)配招生指標(biāo)。嚴(yán)格規(guī)范招生管理,加強學(xué)生信息審核,嚴(yán)把錄取關(guān),杜絕違規(guī)招生。扎實做好入學(xué)考試工作,提高生源質(zhì)量。
2.優(yōu)化頂層設(shè)計,全面修訂人才培養(yǎng)方案
中國石油大學(xué)(華東)學(xué)歷繼續(xù)教育堅持“專業(yè)設(shè)置與發(fā)展需求對接、教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接、畢業(yè)證書與職業(yè)證書對接、學(xué)歷提升與終身學(xué)習(xí)對接”的指導(dǎo)思想,明確人才培養(yǎng)目標(biāo)定位。2018年全面啟動人才培養(yǎng)方案的修訂,面向行業(yè)、企業(yè)、社會、學(xué)生,開展廣泛調(diào)研,實地調(diào)研了、等9所高校,在線調(diào)研了68所高校網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院、95家用人單位和所有在籍學(xué)生,形成了《高等學(xué)歷繼續(xù)教育培養(yǎng)方案調(diào)研報告》和《關(guān)于修訂高等學(xué)歷繼續(xù)教育本科人才培養(yǎng)方案的原則意見》。
修訂后的人才培養(yǎng)方案將進一步增強人才培養(yǎng)的針對性和適用性,明確應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),將選修課的學(xué)分比例提高至總學(xué)分20%左右,提高學(xué)生選課彈性。新方案重構(gòu)了“2+8”的課程體系,即必修和選修兩個系統(tǒng),公共基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)、專業(yè)延伸等八個課程模塊,其中增加崗位技能、素養(yǎng)提升等課程模塊,提高學(xué)生職業(yè)發(fā)展能力;增加證書類課程,讓學(xué)生既能學(xué)知識,又能提學(xué)歷,還能考證書。
3.創(chuàng)新教學(xué)模式,逐步規(guī)范考試組織管理
創(chuàng)新教學(xué)模式,通過視頻輔導(dǎo)、面授輔導(dǎo)、直播課堂、在線答疑等,實現(xiàn)了教學(xué)過程的線上線下相結(jié)合、校內(nèi)校外相結(jié)合,混合式教學(xué)模式不斷完善。
優(yōu)化統(tǒng)考支持服務(wù)模式,深入開展統(tǒng)考政策和大綱研究,升級改版教學(xué)課件,持續(xù)優(yōu)化備考資料,開發(fā)英語練考APP,開展實時視頻輔導(dǎo)、QQ在線輔導(dǎo),為學(xué)生備戰(zhàn)統(tǒng)考提供全方位的學(xué)習(xí)資源和教學(xué)。推進考試改革,全面推行“人臉識別”“云閱卷”,即通過“刷臉”完成考生身份核查與驗證,通過網(wǎng)上平臺完成試卷批閱。據(jù)統(tǒng)計,“人臉識別”“云閱卷”今年6月首次在期末考試中試運行,10月在補考考試中全面推行,共涉及考生6.8萬余人次。
4.完善激勵機制,促進學(xué)習(xí)中心健康發(fā)展
加強站點規(guī)范管理,修訂完善學(xué)習(xí)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、支持服務(wù)、考核評價等管理辦法,建立學(xué)習(xí)中心發(fā)展診斷與改進機制,為所有學(xué)習(xí)中心建立綜合檔案。
強化站點評估考核,以招生規(guī)模、生源質(zhì)量與管理服務(wù)等指標(biāo)為抓手,將招生組織、教學(xué)組織、學(xué)籍管理、服務(wù)質(zhì)量等關(guān)鍵要素納入學(xué)習(xí)中心考核,將考核結(jié)果與評優(yōu)掛鉤、與獎勵掛鉤,對發(fā)生違規(guī)辦學(xué)、教學(xué)事故的學(xué)習(xí)中心實行“一票否決”。
5.重構(gòu)服務(wù)流程,精準(zhǔn)實施個性化支持服務(wù)
一是完善服務(wù)體系,以學(xué)生為中心,升級“石大在線”教學(xué)管理服務(wù)平臺,持續(xù)優(yōu)化在線報名、在線答疑等支持服務(wù);實現(xiàn)手機移動支付,完善多渠道網(wǎng)上繳費系統(tǒng)。
二是提供精準(zhǔn)服務(wù),完善大數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),加強學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)成績、教師教學(xué)、師生交互等數(shù)據(jù)分析,發(fā)布學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)報告,實現(xiàn)支持服務(wù)的全方位、個性化。
三是開展學(xué)業(yè)預(yù)警,重構(gòu)學(xué)生信息工作流程,建立學(xué)校、學(xué)習(xí)中心、學(xué)生三級預(yù)警機制,全面評估學(xué)習(xí)中心學(xué)習(xí)支持服務(wù)能力并實行分級分類管理,提升學(xué)習(xí)支持服務(wù)的精準(zhǔn)度與個性化。
6.注重信息技術(shù),打造優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)資源
課程資源建設(shè)以課程設(shè)計為先導(dǎo)、以技術(shù)應(yīng)用為驅(qū)動、以課程質(zhì)量為核心,形成項目化管理、整合式研發(fā)、一體化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化制作的資源研發(fā)模式,強化影視技術(shù)、藝術(shù)設(shè)計在課程制作中的應(yīng)用,以數(shù)據(jù)庫化管理為基礎(chǔ),云存儲為支撐,支持多終端的泛在學(xué)習(xí),建成特色鮮明的精品課程群。建立了“主講教師、資源建設(shè)、教學(xué)管理”三方聯(lián)動機制,豐富課程資源類型,挖掘特色小學(xué)分課程,新增專業(yè)導(dǎo)論課、電子教材,開發(fā)了資源建設(shè)動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),持續(xù)推進課程更新和資源建設(shè)。2017年新建47門網(wǎng)絡(luò)課程,建設(shè)一體化教材15部。目前,建成8門網(wǎng)絡(luò)教育精品課程,4門網(wǎng)絡(luò)教育精品資源共享課,20門省級成人教育特色課程,571門繼續(xù)教育課程、出版65部繼續(xù)教育專用教材。
三、內(nèi)涵建設(shè)催生學(xué)歷繼續(xù)教育四大辦學(xué)成果
1.油地協(xié)同辦學(xué)網(wǎng)絡(luò)逐步擴大
一是學(xué)校在立足石油石化行業(yè)市場的同時,積極開拓地方市場,進一步深化校企合作,不斷優(yōu)化辦學(xué)布局,行業(yè)市場縱向拓展,地方市場橫向延伸,建立了覆蓋全國主要省市區(qū)的辦學(xué)網(wǎng)絡(luò),生源市場穩(wěn)步發(fā)展。
二是學(xué)習(xí)中心規(guī)范管理體制趨于完善,分專題、多類型開展了對學(xué)習(xí)中心的業(yè)務(wù)培訓(xùn),實行工作人員持證上崗,不斷提高學(xué)習(xí)中心工作人員的業(yè)務(wù)能力和水平。
三是動態(tài)管理機制繼續(xù)完善,學(xué)校以招生規(guī)模、生源質(zhì)量與管理服務(wù)等指標(biāo)為抓手,對學(xué)習(xí)中心進行評估考核,實行優(yōu)勝劣汰,撤銷20個、新建5個學(xué)習(xí)中心,確保了站點辦學(xué)品質(zhì)。
四是組織召開2018年繼續(xù)教育工作會議,引導(dǎo)學(xué)習(xí)中心聚焦高質(zhì)量發(fā)展,達(dá)成“兩個堅持、一個杜絕”的共識。
2.考試組織管理流程不斷優(yōu)化
學(xué)校堅持“教育、引導(dǎo)、防范、治理相結(jié)合”的原則,一手抓規(guī)范管理,一手抓支持服務(wù),考前抓氛圍營造、考中抓規(guī)范安全、考后重信息反饋,多措并舉,確??荚嚢踩樌麑嵤?。在學(xué)習(xí)中心的大力協(xié)助和支持下,2017年順利組織了四次考試,共涉及151個考點、263門課程。
2018年上半年考試工作發(fā)生了兩點變化,一是以問題為導(dǎo)向,以數(shù)據(jù)為依據(jù),加強巡考的針對性和綜合性。按照《校外學(xué)習(xí)中心業(yè)務(wù)評價管理辦法》,依據(jù)教學(xué)過程的數(shù)據(jù)分析,全面梳理站點教學(xué)管理和支持服務(wù)能力,確定巡考站點。選派業(yè)務(wù)骨干作為巡考人員,加強與學(xué)習(xí)中心管理人員交流與溝通,傳遞政策,解惑答疑,增進感情,促進學(xué)習(xí)中心業(yè)務(wù)發(fā)展。二是依托現(xiàn)代信息技術(shù),提高考試工作效率,嚴(yán)控考試風(fēng)險。
3.個性化精準(zhǔn)服務(wù)體系日益豐富
以學(xué)生為中心,升級“石大在線”教學(xué)管理服務(wù)平臺,持續(xù)優(yōu)化在線報名、在線答疑等支持服務(wù),視頻答疑490小時;實現(xiàn)手機移動支付,完善多渠道網(wǎng)上繳費系統(tǒng),老生續(xù)費率95.72%,新生繳費注冊率98.04%。完善大數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),加強學(xué)生學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)過程、教師教學(xué)、師生交互等數(shù)據(jù)分析,統(tǒng)計分析在線學(xué)習(xí)、在線作業(yè)、課程考試等400余萬條學(xué)生學(xué)習(xí)信息,發(fā)布《學(xué)生信息和學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)報告》,定量診斷學(xué)院和學(xué)習(xí)中心的支持服務(wù)能力,實現(xiàn)學(xué)習(xí)中心分類 管理和針對性開展管理服務(wù)工作。重構(gòu)學(xué)生信息工作流程,初步建立學(xué)校、學(xué)習(xí)中心、學(xué)生三級預(yù)警機制,全面評估學(xué)習(xí)中心學(xué)習(xí)支持服務(wù)能力并實行分級分類管理,提升學(xué)習(xí)支持服務(wù)效率。
4.質(zhì)量評價與風(fēng)險防控逐漸完善
一是完善了教學(xué)評價體系,基于知識點、課程、專業(yè)等要素,實施多維度教學(xué)評價。二是強化了學(xué)業(yè)評價,針對學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)效果,完善學(xué)生學(xué)業(yè)評價體系。三是開展了畢業(yè)生滿意度、用人單位滿意度調(diào)查,同時2018年加強了校友工作,開始做好畢業(yè)生跟蹤,并引入第三方評價。四是繼續(xù)堅持教學(xué)質(zhì)量年度報告制度,中國石油大學(xué)(華東)每年定期編制《學(xué)歷繼續(xù)教育發(fā)展年度報告》,面向社會發(fā)布,接受社會監(jiān)督,強化質(zhì)量管控。
按照“前期分批提醒、中期分類跟蹤、后期逐個落實”原則,學(xué)校針對學(xué)生選課、學(xué)分取得、畢業(yè)資格開展三維度預(yù)警,全力消除因?qū)W院和教學(xué)站點工作不到位和學(xué)生疏忽造成的部分學(xué)生不能按時完成學(xué)業(yè)現(xiàn)象;開展學(xué)位外語資格、畢業(yè)設(shè)計成績、學(xué)位課程成績、站點初審名單等數(shù)據(jù)多重閉環(huán)校驗,確保學(xué)位申請無遺漏。2017年受理400全國統(tǒng)一服務(wù)熱線18632次,發(fā)送促學(xué)、助學(xué)短信287萬條,師生在線交互信息13萬條。加大網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考報名支持和跨省異地報考數(shù)據(jù)審核力度,診斷跨省異地報考申請原因,2017年網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考成績均高于全國平均通過率。
四、學(xué)歷繼續(xù)教育未來發(fā)展需厘清三大重點
1.高水平的學(xué)歷繼續(xù)教育專業(yè)是內(nèi)涵發(fā)展的基礎(chǔ)
《高等學(xué)歷繼續(xù)教育專業(yè)設(shè)置管理辦法》明確指出:高等學(xué)歷繼續(xù)教育要培養(yǎng)具有較高綜合素養(yǎng)、適應(yīng)職業(yè)發(fā)展需要、具有創(chuàng)新意識的應(yīng)用型人才。這是學(xué)歷繼續(xù)教育新時期發(fā)展的行動綱領(lǐng)之一。我們要在遵照《管理辦法》的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮學(xué)?!半p”學(xué)科建設(shè)資源優(yōu)勢,優(yōu)選一批面向石油石化行業(yè)和服務(wù)地方新舊動能轉(zhuǎn)換發(fā)展需要的優(yōu)勢特色專業(yè),以“學(xué)生職業(yè)發(fā)展”為導(dǎo)向,改進課程體系,以“MOOCs”課程資源建設(shè)為抓手,建設(shè)一批課程資源,建設(shè)一批與學(xué)?!半p”建設(shè)水平相匹配的、具有鮮明繼續(xù)教育特色的高水平學(xué)歷繼續(xù)教育專業(yè)。
2.高質(zhì)量的教學(xué)支持模式是特色發(fā)展的
近20年來,隨著教育理論和技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,學(xué)歷繼續(xù)教育實現(xiàn)了由“面授教學(xué)”向“在線學(xué)習(xí)”的跨越?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新應(yīng)用,推動了“在線學(xué)習(xí)”向“泛在學(xué)習(xí)”的演變。信息化2.0行動計劃的實施,促進遠(yuǎn)程教育一定會率先進入“智慧教育”時代。中國石油大學(xué)(華東)學(xué)歷繼續(xù)教育計劃加快建立“智慧遠(yuǎn)程教育體系”,充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”“人工智能”“云服務(wù)”等新理念+新技術(shù)的優(yōu)勢,讓網(wǎng)上資源比“京東”更豐富,讓課程點播比“愛奇藝”更流暢,讓交互交流比“微信”更便捷,讓學(xué)習(xí)服務(wù)比“淘寶”更人性,要在信息化2.0環(huán)境下再造服務(wù)流程、再造服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建一套高質(zhì)量的教學(xué)支持模式。
3.高素質(zhì)的遠(yuǎn)程教育團隊是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵
高水平的專業(yè)建設(shè)和高質(zhì)量的教學(xué)支持服務(wù)離不開高素質(zhì)的遠(yuǎn)程團隊。近年來,招生規(guī)模大、考風(fēng)考紀(jì)差已經(jīng)成為當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)教育被社會詬病的主要原因,是規(guī)范教育秩序和提高教育質(zhì)量的攔路虎。目前,全國高?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育協(xié)作組正在牽頭研究制訂《進一步加強普通高?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校外學(xué)習(xí)中心建設(shè)和管理的參考意見》和《學(xué)習(xí)中心服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等文件,中國石油大學(xué)(華東)將以此為契機,計劃用兩年的時間對校外學(xué)習(xí)布局進行優(yōu)化,對學(xué)習(xí)中心建設(shè)進行全面評估,繼續(xù)推進對學(xué)習(xí)中心工作人員進行全面培訓(xùn)、持證上崗,建設(shè)一支服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的高素質(zhì)遠(yuǎn)程教育團隊。