pmp考試題型主要是選擇題，既有單選題，也有多選題（如有多選題，會指出有幾個正確項）。

PMP?考試內(nèi)容主要以項目管理知識體系中的五個過程組、十大知識領(lǐng)域為主，所有的題目會分配到所屬的過程組。

五大過程組：

啟動：確立一個項目或一個項目階段。

計劃：為完成項目制定和維護一個可操作的計劃。

執(zhí)行：協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行計劃。

控制：通過監(jiān)控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

收尾：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結(jié)束。

十大知識領(lǐng)域：

整合管理：包括對隸屬于項目管理過程組的各種過程和項目管理活動進行識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的各個過程。

范圍管理：包括確保項目做且只做所需的全部工作，以成功完成項目的各個過程。

進度管理：項目進度管理包括為管理項目按時完成所需的各個過程。

成本管理：包括為使項目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成而對成本進行規(guī)劃、估算、預(yù)算、融資、籌資、管理和控制的各個過程，從而確保項目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完工。

質(zhì)量管理：包括把組織的質(zhì)量政策應(yīng)用于規(guī)劃、管理、控制項目和產(chǎn)品質(zhì)量要求，以滿足相關(guān)方目標(biāo)的各個過程。

資源管理：項目資源管理包括識別、獲取和管理所需資源以成功完成項目的各個過程，這些過程有助于確保項目經(jīng)理和項目團隊在正確的時間和地點使用正確的資源。

溝通管理：項目溝通管理包括通過開發(fā)工件，以及執(zhí)行用于有效交換信息的各種活動，來確保項目及其相關(guān)方的信息需求得以滿足的各個過程。

風(fēng)險管理：項目風(fēng)險管理包括規(guī)劃風(fēng)險管理、識別風(fēng)險、開展風(fēng)險分析、規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對、實施風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)督風(fēng)險的各個過程。

采購管理：包括從項目團隊外部采購或獲取所需產(chǎn)品、服務(wù)或成果的各個過程。

相關(guān)方管理：項目相關(guān)方管理包括用于開展下列工作的各個過程。

PMP?考試成績一般在考后2-6周公布成績，PMI會以郵件形式通知考生，同時也可到PMI官網(wǎng)進行成績的查詢。電子版證書在成績發(fā)布時，考生即可登錄PMI網(wǎng)站下載；紙質(zhì)版證書考后8-12周下發(fā)，PMI會將證書郵寄到外專局，再依次往下發(fā)放。

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