跨境電商平臺運營模式：

1、平臺模式，電商將第三方商家引入平臺，提供商品服務(wù)，輕資產(chǎn)模式，收入僅靠傭金，第三方商家品質(zhì)難以保障。

2、自臺+平臺模式，一部分采取自營，一部分允許商家入駐，供應(yīng)鏈管理能力強，對爆款標品采取自營，非標品可引進商家，SKU豐富;正品真貨、與品牌建立穩(wěn)固關(guān)系、打通了產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)、重資產(chǎn)模式。

3、閃購模式，憑借積累的閃購經(jīng)驗及用戶粘性，采取低價搶購策略，產(chǎn)品更換快.新鮮度高，客戶重復(fù)購買率高折扣帶來足夠的利潤空間,容易產(chǎn)生用戶二次購買，能夠最大化利用現(xiàn)金流，物流成本高，門檻低，競爭激烈。

4、線下轉(zhuǎn)型O2O，依托線下門店和資源優(yōu)勢，同時布局線上平臺，形成O2O閉環(huán)，和實體店，富有經(jīng)驗的采購團隊與線上平臺形成協(xié)同效應(yīng)，線上引流能力不足，客戶粘性需要長時間培養(yǎng)。

5、買手制+海外直郵平臺模式，平臺引入海外專業(yè)買手提供商品服務(wù)，依托自身官方國際物流承運，保證商品來自海外且全程密封安全。買手群體龐大，商品多元，且100%來自海外，同時已建立國際物流門檻，運輸時效有保證，平臺App體驗有待提高。

6、垂直自營平臺，品類的專項化程度高，深耕某一個特定領(lǐng)域為主，供應(yīng)鏈模式多樣，可選擇代采直采，保稅和直郵。單一品類細分程度高，前期需要較大資金支持。

7、自營模式，電商從供應(yīng)商采購商品銷售給客戶，商品源可控，消費者有保障，一站式購物，毛利水平低，品類選擇少，SKU少。

8、導(dǎo)購返利平臺模式，通過編輯海外電商信息達到引流目的，再將訂單匯總給海外電商。比較快的了解到消費者的前端需求，引流速度快，技術(shù)門檻低，競爭激烈，難以形成規(guī)模。

9、C2C代購模式，客戶下單后，海外個人買手或商家從當?shù)夭少彛ㄟ^國際物流送達，現(xiàn)金流沉淀大，通過龐大買手數(shù)量龐擴充SKU，管理成本局，商品源不可控，收入僅為傭金和服務(wù)費。

目前已啟動電商直播訓(xùn)練營，跟隨一線實操教師團隊，提升專業(yè)能力；幫助意向者從0到1的理論+實踐，學(xué)習與掌握、解鎖電商直播運營全套知識與能力（比如：分析和開播規(guī)劃、選品和排品策略、直播間場景優(yōu)化、福利感營造、價值感營造、引流腳本設(shè)計、入貨匹配-價格定位、粉絲標簽、主播形象、主播商品展示能力提升、與團隊配合能力、商品成品核算、整場腳本策劃、賣點優(yōu)化、場景搭建、中控操作、拍攝引流食品、上播實訓(xùn)與復(fù)盤、營銷手段以你夠用、直播間策略玩法、整場策劃GMV與復(fù)盤等等）；

啟動電商直播實戰(zhàn)課，幫助意向者從0到1掌握行業(yè)通識與專業(yè)認知，以及實踐階段提升電商主播的直播專業(yè)能力（比如腳本、商品賣點、用戶需求、直播互動、促單技巧、短視頻種草、直播投流、直播復(fù)盤等等）等等。幫助學(xué)生能夠用較短的時間完成基礎(chǔ)、實踐，獲得一定經(jīng)驗，利用基地資源，提高電商方面的技能，以及具備一定的從業(yè)能力。

以及啟動短視頻制作運營項目，系統(tǒng)化幫助意向者短視頻制作以及運營的專業(yè)化能力，通過前期基礎(chǔ)性的行業(yè)、工具等理解與認識，后期實戰(zhàn)操作等學(xué)習掌握短視頻拍攝、剪輯以及運營等技能與技巧（比如：短視頻的選題、素材、封面，短視頻的腳本，創(chuàng)作的景別、線條、運鏡方法、構(gòu)圖技巧，BGM及字幕制作，高級視頻的調(diào)色、專場等制作等等）。

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